Die Systemische Beratung Köln bietet dem Unternehmen intensive Möglichkeiten, die beruflichen Leistungen der Mitarbeiter zu verbessern bzw. zu stärken. Dabei steht die persönliche Entwicklung sowie das lösungsorientierte Agieren bei organisatorischen Problemen im Vordergrund.
Der Mitarbeiter steht im Fokus
Es handelt sich bei dem systemischen Coaching und der Beratung um unmittelbar effektiv einsetzbare Fördermaßnahmen jedes einzelnen Mitarbeiters. Das Coaching kann in kleinen Gruppen oder in Einzelsitzungen stattfinden. Der Schwerpunkt wird entsprechend der Vorgaben des Unternehmens ausgerichtet. Dabei geht es primär um die Hilfestellung bei problematischen Situationen, einer Reflexion im tagtäglichen Berufsalltag, Weiterentwicklung der Mitarbeiter, strukturelle Thematiken in den Führungsebenen und der gewinnbringenden Entwicklung spezieller Themenbereiche.
Förderung der Mitarbeiter und Führungskräfte
Damit die Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur auf sich alleine gestellt sind, hilft das systemische Coaching und die Beratung dabei, den Blick von außen sinnvoll für eine neue Ausrichtung zu nutzen. Zumeist stecken die Mitarbeiter und Führungskräfte in einem Hamsterrad fest. Neue belebende Perspektiven fehlen. Eine neue Sichtweise auf die Themen soll helfen, mit einerseits Konflikten sowie neuen Herausforderungen besser umgehen zu können. Das Alltagsgeschäft erlaubt zumeist mit dem Termindruck keine veränderten Sichtweisen durch Eigenreflexion zu übernehmen. Optimal sind Klausuren, in denen in kleinen Gruppen dem Mitarbeiter die Hilfsmittel an die Hand gegeben werden, Veränderungen eigenständig und effektiv vorzunehmen.
Die Konfliktfelder erkennen und auflösen
Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sind zumeist mit ihren Themen auf sich selbst gestellt. Problematisch sind nicht aufgelöste Konflikte für ein Unternehmen. Blockaden finden innerhalb des Teams unweigerlich statt. Die Konflikte nehmen zu. Die stetig zunehmenden Erwartungen können irgendwann nicht mehr kanalisiert und analysiert werden. Diese Unterstützung von außen durch ein zielgerichtetes systemisches Coaching leitet den Lösungsprozess ein. Der gesamte Beratungs- und Coachingansatz basiert auf dem systemischen Grundgedanken. Dabei werden humanistische wie Gruppendynamik mit verwendet. Ein systemisches Coaching und Beratung findet als individueller Prozess und zeitlich begrenzt statt. Es wird lösungsorientiert und zielführend gearbeitet. Der Durchlauf eines Assessmentcenters löst die fortwährend innerbetrieblichen Thematiken und somit Konflikte nicht aus. Weiterbildungen können nicht die innerbetrieblichen Problematiken beleuchten. Das systemische Coaching leuchtet in die Wurzeln der Problematiken hinein. Zieht diese an die Oberfläche, um dann beratend die Lösungsansätze dem Unternehmen anzubieten.
Wertschätzung als Basis für den Erfolg
Der wertschätzende Umgang miteinander ermöglicht eine kritische und dabei wohlwollende Betrachtung der Themenfelder. Das Unternehmen definiert seine Wünsche und Ziele. Die damit verbundenen Bedürfnisse werden integriert. Die Möglichkeiten der Begleitung durch ein systemisches Coaching und Beratung sind vielseitig. Ob in Einzelgesprächen oder in der Begleitung des Geschäftsalltags, am Ende steht das zu erreichende Ziel. Beim Abschlussgespräche werden eventuell einzuleitende sinnvolle Maßnahmen besprochen. Gegebenenfalls ist eine Umstrukturierung innerhalb des Betriebes ratsam. Mit dem Erkennen der Thematik fängt der erfolgreiche Veränderungsprozess an. Die Stagnation ist der Anfang der darauffolgenden fortschreitenden Probleme für das Unternehmen. Mit dem eingeleiteten erfolgreichen Veränderungsprozess erkennen die Mitarbeiter für sich selbst eine Perspektive. Diese Perspektive und die damit verknüpften Prozesse verändern ein Unternehmen und deren Strukturen erfolgreich. Die Arbeitswelt ist ein stetiger Prozess der Veränderung.